6月27日的总统大选辩论万众瞩目: 大概每六个美国人就有一个收看了当晚99分钟的直播; 如果观众大多是合格或登记选民, 这个比例将是三比一。辩论中多次提到中国,包括对中国产品的高关税以及对美国构成的威胁。严峻的政治经济环境以及敏感中美关系毋庸置疑地将给中企赴美和在美运营带来新的压力和挑战迫使企业决策者们必须对未来潜在的 “危机四起” 保持清醒认识和高度警戒,因为这些都将对中企在美国本土的政策法规、招聘运营、财税成本、供应链对接和项目执行的最终胜负带来不确定因素。而实现“赢在美国”的关键所在是什么？怎样才能做到大大提升企业赴美运营成功的胜算能力？
为此, 由全球领先的审计、税务、财务交易和咨询跨国专业服务跨国机构安永会计师事务所、拥有10年以上帮助中国工厂赴美落地提供全方位法律方案的元臣国际律师事务所(MOSAIC Paradigm Law Group)和专注为中国企业在美人才招募与管理的资深人力资源的璞弘咨询(Proexec Consulting), 联合组成“三驾马车: 人才、财税、法律”主讲团队,为中国企业落地美国布局核心战略,保驾合规运营,于7月11日隆重推出“赢在美国：中企赴美运营人力、财税、法律三大核心布局”讲座(Zoom)。
诚挚邀请
赴美制造加工、石油化工、新能源、汽配、智能制造、医疗器械、食品加工、建筑材料等相关行业企业总部高管、北美负责人、人力资源、财税和工程项目及营销主管报名参会。
核心主题
人才布局: 赴美中国工厂如何招聘筹建美国本土化的管理团队；
财税布局: 中国企业投资美国的重要考量: 投资选址、税收优惠、激励政策和投资控股；
法律布局: 中国工厂赴美投资/建厂/建仓/运营全方位法律支持: 跨境贸易投资/争议解决; 落地美国厂房租赁/购买/建筑施工; 各类合同审查管理/企业合规/劳资纠纷和高管/技术人员工签等 。
讲座时间
2024年7月11日 周四
早 9点-11:30 (美中)
早 7点- 9:30 (美西)
早10点-12:30 (美东)
晚10点-12:30 (北京)
报名参会
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2024年7月11日云讲座
您将获得: 我们将为您解析中国企业在美国经营却屡屡受挫的背后究竟隐藏着哪些深层原因？
1、如何避免以下管理陷阱, 打造高效团队：
1) 忽视文化差异: 美中商业文化差异导致管理失误。有时我们以为这是语言的问题,其实更多是深层的价值观和管理理念的差异。2) 对当地人才认识不清,不敢/不善于聘用和管理更适应当地市场的多元化的团队,或过分依赖派遣管理人员,但低估外派人员适应环境的难度,不能搭建一支在美国市场能够制胜的团队。3) 管理和激励方式不当: 采用在中国式的从上往下的管理,与美国企业文化中崇尚的平等尊重、激发潜力的理念不同,有问题不能有效地沟通,问题积压到一定程度就解除了事。薪酬体系和市场水平不符,削弱企业执行力而且影响士气消极怠工。
避免这些错误需要企业在进入美国市场之前做充分的准备:包括对市场的深入了解,对文化差异的敏感,以及对法律和商业环境的适应。要允许自己有这个学习过程,并有效安排和利用资源,以减低因为用人不当导致的损失。
2、如何避免财税陷阱: 1) 不熟悉美国的税务法规: 美国的税务系统复杂,涉及联邦、州和地方多层级的税收。企业可能因不了解这些复杂的税务规定而未能合理规划税务,从而导致过多的税务负担或未能利用可用的税收优惠,或者由于对税务合规的不重视而导致罚款及对公司名誉的损害。2) 错误报税或延迟报税: 报税错误,如申报不准确、错过截止日期或未能适当记录交易,可能导致罚款、利息或更严重的税务稽查。3) 不理解双重征税协议:中美之间有双重征税避免协议,但企业如果不理解或未能正确应用这些协议的条款,可能无法有效利用它们来减轻税负。4) 财务记录和会计不符合美国标准或国际标准:美国对财务报告有严格的要求,包括遵守美国通用会计准则(GAAP)或国际会计准则(IFRS)。如果企业的财务记录和会计处理不符合这些标准,可能导致审计问题和法规遵从性问题。5) 忽略州和地方税务规定:各州和地方的税法差异很大,从销售使用税到特定行业的税收都有可能。企业未能遵守这些税法,可能导致额外的财务负担。6) 税务筹划不足: 企业可能未进行有效的税务筹划,如税前扣除优化、税收抵免、投资税收信贷等策略的应用，导致未能最大化其税务效益。
3、忽视法律合规的后果: 1) 中企来美初期法律合规意识淡薄: 认为找专业律师团队咨询合作为时过早或多此一举;还因为图省钱道听途说非专业人士“忽悠”,而不重视寻求真正靠谱和负责任的劳工法公司法合同法律师的专业指导和建议,为企业来美落地运营布下诸多“雷区”。如: 员工入职时未签署正规的员工手册; 解雇员工不遵守解雇程序,从而导致不当解雇诉讼,需支付赔偿和恢复员工职位的案例比比皆是。2) 股东协议的重要作用:未制定和签署具有法律意义的董事会和股东协议而导致内部纠纷和管理混乱。3)各类合同中的纠纷和争议:未经专业律师审查的各类合同合约所应该包含无效或不可执行的条款,从而导致合同纠纷和商业损失;未明确合同中的责任和义务可能导致合同方之间的误解和争议,进而引发违约赔偿。4) 知识产权和商业道德:美国市场对知识产权保护和商业道德有着更高的要求:中国企业若不重视将会引发各种纠纷和严重后果。知识产权侵权可导致企业面临巨额赔偿,甚至破产。法院可发布禁令,禁止企业继续使用或销售侵权产品;在严重的情况下,企业高管可能面临刑事指控和处罚。
总之,法律合规是企业在海外运营的基础。忽视或违反美国当地法律法规,轻则遭罚款和诉讼,重则监管或禁止在美经营。在美企业的法律合规不仅仅包括税务问题,还涵盖劳动法、公司法、反垄断法、数据保护法等多个方面。这些法规的遵守对保护公司免受法律风险具有全面的作用。
预知本次元臣云讲堂“赢在美国:中企赴美运营人力、财税、法律三大核心布局”讲座(Zoom)更多亮点,请继续关注元臣微信公众平台的后续新闻发布。请立刻点击二维码报名参会,上线zoom 聆听本次讲座实力派主讲嘉宾的现场精彩讲演。
主讲嘉宾及主办方介绍
陈帆 律师，元臣国际律师事务所--MOSAIC Paradigm Law Group PC创始合伙人。
陈帆律师, 擅长领域: 人力资源,公司法,劳动雇佣,商法。休斯敦大学法学学士,德克萨斯州执照律师。陈律师曾在全美知名劳动雇佣律所执业多年,专注于为中国工厂落地美国提供专业法律服务和综合解决方案, 从工厂选址到工程承包，从人力资源到合同审查, 从海关合规到国际贸易和争议解决等。陈律师是亚裔商会当选会长(2025年-2026年), 亚裔专家协会(原“旅美专协”)会长以及美中创新联盟指定律师。
关于元臣
元臣国际律师事务所Mosaic Paradigm Law Group PC,总部位于美国德克萨斯州休斯敦市,在美国洛杉矶、旧金山、华盛顿特区等地设有办公室和合作律所,服务覆盖全美。元臣国际律师事务所全球汇聚超过20名多族裔律师及助理团队, 其中多位超过20年、15年、10年执业经验的资深律师来自中美专业律所, 擅长于劳动雇佣、公司顾问、合同审查、争议解决、跨境并购、知识产权、商业移民等领域, 尤其对中美跨境交易以及相关争议解决有独到而深刻的理解。元臣国际律师事务所凭借过硬的交易清单和独特的争议解决方式, 凭借交易、诉讼、合规等专业服务实力, 为各类型在美企业客户 (从全球 500 强到初创科技公司) 提供全面综合的法律服务。
地址:10370 Richmond Avenue, Suite 850, Houston, Texas 77042
办公电话:(281) 805-7169
手机号码: (713)818-8866
传真: (281) 805-7172
咨询邮箱: info@mp-lg.com
网址：www.mosaicparadigm.com / www. mosaicparadigm.cn
王晓牧 Michelle Wang，执行总监 | 全球税务合规与报告、税务咨询。
Michelle是安永美国特律全球税务合规与报告服务部执行总监。她拥有超过 18 年为先进制造和汽车行业以及其他行业的跨国公司提供全球税务合规以及税务咨询服务的经验。
Michelle在为跨国制造和汽车行业的大中型上市和非上市公司提供税务合规、税务会计报告和税务咨询服务方面具有丰富的经验。作为一名资深客户主管和全球税务客户主管，Michelle领导和协调客户的税务和其他业务咨询项目服务,拥有为在美中资企业提供市场进入策略、投资架构,税务筹划及合规,财务模型、外派人员管理等服务的丰富经验。她是安永中国海外投资部美洲区的先进制造和汽车行业主管。
Michelle 所服务的美国客户,包括但不限于全美最大汽车整车公司和全球五百强汽车零部件公司。中资客户包括但不限于全球或中国最大汽车整车公司、汽车玻璃制造公司、新能源汽车电池公司、汽车安全系统和座椅制造公司，新能源光伏材料和组件公司等。
Michelle在中国长大,在美国接受会计及税务教育,中英文流利,于2011年至2013年期间在安永上海执行外派任务,为美国跨国公司的中国子公司以及在美国有业务的中国公司提供全球税务会计合规与报告咨询服务。
Michelle拥有的教育和证书:美国奥克兰大学会计硕士学位;密西根州注册会计师(CPA)、密西根州注册会计师协会(MACPA)会员;美国注册会计师协会(AICPA)会员;底特律华人商会成员及赞助商。
关于安永
安永是全球领先的的审计、税务、财务交易和咨询跨国专业服务跨国机构之一。安永在全球市场中的整合使我们经验丰富并具有深厚行业知识的工作团队向客户更加迅速地提供符合客户需求的服务。我们的整合组织、紧密联系和协调模式也可以使客户从我们提供的全球视野和高效运作中获益。
当前地缘政治风险、海外监管秩序和国际经济形势变化等种种原因，加剧了贸易保护主义和去全球化的进程。作为全球供应链重构的一部分，中国企业从“产品”出海走向“供应链”出海, ，他们的出海战略会碰到许多挑战。安永中国海外投资部（China Overseas Investment Network 简称“COIN”) 将安永全球的专业人员联接在一起，便利协作， 为中国企业提供全球统一的高质量服务，为他们的出海保驾护航。我们全球一体的服务网络使我们能调动有敬业精神、具有丰富当地经验及深厚行业知识的专业团队为我们的客户提供各类专业服务。
何芳 Carol He，璞弘咨询总裁/资深HR 高管/人才招聘专家。
Carol具备跨国公司人力资源高管经验，曾任美国三大汽车中国人力资源前副总裁, 全球研发中心人力资源总监; 她拥有中美两地20+年经验(包括美国任职6年), 主持全球组织和人员发展项目, 熟悉中美职场文化和用工; 在中国、美国、亚太以及欧洲区有丰富的业务和人员管理经验, 直接管理多国员工(美国、澳大利亚、印度、泰国、墨西哥、南非等); 熟悉业内人才动态以及当地人才网络。
Carol作为资深人才招聘专家, 拥有12年以上专业招聘经验；在美国和中国成功主导多个高管招聘,涵盖工程技术、市场营销、售后服务等; 在美国总部设立全新电池业务中心; 领导团队完成中国研发中心的设立;6个月内顺利完成公司中国总部设立。
Carol作为高管辅导教练-Coach拥有10+ 年辅导高管经验,帮助他们开发潜能,提高领导力,提高整个业务组织的生产力和业绩; 16年企业培训经验,专注领导力培训;开发中美文化差异课程并授课18年。
关于璞弘咨询Proexec Consulting
专注提供人力资源咨询服务,包括人力资源项目管理(组织重组、绩效考核、薪酬福利等), 人才招募,跨文化领导力发展。
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